一房一验

所谓“一房一验”，就是指在住宅竣工前，由过去按栋抽查改为由质检站组织施工、监理、物业等单位对即将交付的商品房一户一户地、一个房间一个房间地分户验收，使所有交付的商品房的所有房间均达到100％检验合格，并且一户出具一份有法律效力的CMA报告。

一、“一房一验”的必要性

1、从消费者角度来看，住宅作为一个大型商品，如果没有企业标准、没有合格证书、没有完善售后服务体系，从商品角度来说，就是一个三无产品。当然，住宅不是普通商品，它还有建筑工程的质量特性。正因为如此，向业主销售住宅，更应考虑到业主的权益。过去，建造商面对的是国家和集体，只要通过了国家相关机关的监督检查，消费者就不会再有任何想法要求。现在，建造商面对的是个体业主，他们关心的不只是小区工程质量，更关心自己的那套住宅是否质量合格。

2、从法律师角度来看，当全装修住宅出现争议，发展商不能提供那套住宅的合格文件，因为发展商手中只有所开发的小区的质量合格文件，并没有每套住宅质量合格的文件。这也是一个问题。

3、从建造质量管角度来看，全装修住宅沿用的是原土建工程建筑质量管理体系，就是说工程质量控制采用质量抽样检查检查的管理方法，而装饰这部分的质量管理，仅仅是是抽样检查检测 查是不能满足质量管理工作的最终目的——即让业主满期意的质量结果。

4、从售后服务角度来看，发展商在完成小区验收并基本完成销售后，就将小区的管理权移交给物业管理商，这也是存在不完善的地方。物业管理商拿到的是小区管理权，但要面对所有的业主，他们并不清楚业主的住宅里面存在什么问题，在与业主交涉时，不是打太极拳 ,就是胡搅蛮缠，造成矛盾激化。

二、“一房一验”的实施方案建议

1、“一房一验”完成的主体应当是住宅开发商。就如产品的生产者一样要保证产品的合格检

验。发展商应当组织工作设计、施工、监理等方面，对每住宅进行质量验收，并由发展商出具正式的检测合格证书。

2、 建筑安全质量监督管理工作机构并不需要介入，只要求发展商提供已经实施“一房一

验”的 报告备案。

3、“一房一验”的合格证书并不一定需要全市统一，可以个性化，加入企事业文化特点。但

要 统一的是必须具备的要素：那些内容必须表达清楚。

4、 发展商也可以自己不做检验，而委托第三方做装修质量检测，以第三方检验报告为准出

具自己的合格证书。

三、“一房一验”的验收标准

1、最好是发展商制定自己的企业标准，从质量管理角度，这是最为合理的做法。当然，所制定的企业标准不能低于国家标准和地方标准的要求。

2、如果制定企业标准有困难，可以参照国家标准和地方标准进行验收，编制相关的临时验收方法，同样，不能低于国标和地标。

3、“一房一验”的验收必须做好完善的检验记录，等于说每套住宅就有了自己的质量档案，

在装修过程式中发生过什么情况，做过那些质量整改，每个人质量节点都应当有完整的记

录。验收结束时，每套住宅都应当有一份完整的原始记录。